کارخانه

معرفي موسسه پژوهشي مدير تز مدير تز يک سايت پژوهشي و آموزشي است که خدمات گوناگوني را به مشتريان و دانجشويان عزيز ارائه مي نمايد. موسسه پژوهشي مدير تز در سال 1388 فعاليت خود را در حوزه هاي پژوهش و مطالعات بازار آغاز کرده است. اين شرکت در سال 1392 به عضويت در انجمن مشاوران مديريت ايران درآمده است. تخصص اصلي شرکت در حوزه مشاوره مديريت و تحقيقات بازار و همچنين فعاليت در حوزه هاي آموزشي و پژوهشي دانشگاهي و مشاوره پايان نامه مدير تز و انجام تحليل آماري مي باشد. در زمينه پژوهشي در دانشگاه ها انجام و مشاوره و آموزش پايان نامه هاي حوزه مديريت و حسابداري در کليه گرايش ها ماموريت اصلي اين شرکت مي باشد. " ارائه شده توسط وب سايت طراحي سايت داستان وب https://dastanweb.com " تمامي کادر پژوهشي اين شرکت داراي تخصص دانشگاهي مديريت در رده کارشناسي ارشد و دکتري در رشته هاي گروه مديريت، حسابداري و اقتصاد مي باشند.  فعاليت هاي اين شرکت به صورت تخصصي در مشاوره پايان نامه هاي کارشناسي ارشد و دکتري مديريت در گرايش هاي زير مي باشد: حسابداري- اقتصاد- مديريت مالي-مديريت بازاريابي- مديريت بازرگاني داخلي و خارجي- مديريت صنعتي- مديريت فناوري اطلاعات- مديريت فرهنگي- مديريت آموزشي- مديريت استراتژيک- مديريت رفتار سازماني- مديريت منابع انساني –مديريت رسانه- مديريت تکنولوژي- مديريت دولتي- مديريت گردشگري- مديريت کارآفريني- مديريت حوزه هاي نظام- MBA- مديريت شهري در تمامي گرايش ها اين شرکت رسالت خود را بر آموزش و توسعه فهم عميق تر و کاربردي تر دانشجويان محترم از روش تحقيق و روش هاي اجراي پايان نامه ها مي باشد. بنابراين در اين شرکت تلاش مي شود تا ضمن اجراي مراحل انجام پايان نامه هاي دانشجويان تلاش شود تا دوره هاي آموزشي به صورت مستمر برگزار گردد. مدير تز وبسايتي است که در در سال 88 درست زماني که دانشجويان با مشکل سپردن پايان نامه و پروژه با مشکلاتي روبرو بودند ايجاد شد. پس از سال ها اکنون توانسته ايم با قدرت زياد وبسايت را توسعه داده و در اکثر رشته ها فعاليت کنيم. برخلاف برخي موسسات سودجو که پس از دريافت پايان نامه براي دانشجو مشکلات و هزينه هايي را درست ميکنند، ما پايان نامه هايي را تحويل داده ايم که علاوه بر مشتري، مجري و مسولين سايت هم به آن افتخار ميکنند.  اين کيفيت و تخصص به راحت,مدیر,تز,مشاوره,پایان,نامه, ...ادامه مطلب

نرم افزار تغذيه مديران (پاني) : نرم افزاري مديريت تغذيه به شما اجازه مي دهد مديريت مصرف جيره را در گذشته و يا آينده انجام دهيد. در اين نرم افزار كليه خوراكها، پرميكس ها، كنستانتره ها و جيره ها به راحتي قابل ثبت بوده و مي توان مبالغ خوراك هر رده دامي را در بازه هاي زماني دلخواه مشاهده نمود. نرم افزاري مديريت تغذيه مي تواند كنترل 70 درصد هزينه ها را انجام دهد. خواهشمند است با نظرهاي خود ما را در تكميل اين برنامه و يا جزوه ياري فرماييد با تهيه فيلمهاي آموزشي تجربيات خود را در زمينه كار با نرم افزار با ديگران به اشتراك بگذاريد   اميد است بتوانيم با كمك يكديگر قدمي ديگر به سمت بهينه سازي هزينه هاي توليد در دامداري ها برداريم   گروههاي دامي تعريف گروههاي دامي که بر اساس آن مي خواهيم گزارش بگيريم. در اين بخش گزينه گروه کلان دامي وجود دارد که خود شامل چندين زيرگروه مي باشد و شما مي توانيد بر اساس اين گروههاي کلان گزارشهاي کلي تري تهيه نماييد. آيتمهاي قابل تعريف در اين بخش : کد گروه دامي – گروه کلان دامي - نام گروه دامي – فعال/غيرفعال خوراکها کليه خوراکهايي که در جيره روزانه دامها وجود دارد در اين بخش تعريف مي شوند و برخي جزييات مانند ماده خشک و اينکه جز خوراکهاي سرک هست يا نه نيز تعيين مي گردد.امكان اضافه، اصلاح و حذف خوراك وجود دارد. در صورتيكه از خوراك در بخش كنسانتره و يا جيره استفاده شود امكان حذف وجود ندارد و كاربر براي جلوگيري از وجود خوراك در ليست انتخابي خوراكها مي تواند ان را غيرفعال نمايد. در اين بخش امكان انتقال اطلاعات خوراكها از طريق فايل اكسل وجود دارد. آيتمهاي قابل تعريف در اين بخش : کد خوراک – نام خوراک – واحد – دسته بندي – گروه بندي خوراک – ماده خشک – نقطه سفارش – سرك – فعال/غيرفعال   عمليات انبار خوراك اطلاعات ورود و مصرف خوراك در اين بخش ثبت مي گردد. در صورتيكه بخش توليد نياز به انبار داشته باشد مي تواند از اين بخش استفاده نمايد در غير اينصورت سيستم بدون استفاده از اين بخش نيز مي تواند به كار خود ادامه دهد. ميزان موجودي خوراك ها در اين بخش قابل دسترس است. با استفاده از بخش رسيد انبار مي توان اطلاعات رسيدها را ثبت نمود و در صورتيكه بخشي از خوراكي به غير از مصرف از انبار كسر شود ,نرم,افزار,تغذیه,مدیران,(پانی) ...ادامه مطلب

مدیریت کسب و کار | ارایه آمارهای تخصصی به مدیران سایت مدیریت کسب و کار | ارایه آمارهای تخصصی به مدیران سایت امروز در خدمت شما عزیزان هستیم با معرفی مدیریت کسب و کار منظور از مدیریت کسب و کار همان اداره کردن یا برعهده داشتن کارها می باشد، که در دنیای امروز با و جود تغییرات زیادی در تمامی زمینه ها باعث تغیر و تاثیرزیادی بر روی کسب و کار شده است. همینطور با توجه به اینکه جامعه در حال پیشرفت است این پیشرفت موجب شده رقابت شدیدی در مدیریت کسب و کار پدید آید. به طور کلی تغیرات ایجاد شده باعث می شود افراد در کارهای خود تلاش کنند و سختی زیادی بکشند تا بتوانند پیشرفت چشم گیری در کاری خود ایجاد به وجود آورند. کسانی که از این مدیریت بهره مند هستند باید عملکرد و کارهای خود را طبق یک برنامه ریزی دقیق سازمان دهی کنند و برای بهتر شدن در کارها از کارکنان معتبر استفاده کنند. مدیریت کسب و کار برای جهت دهی در امورکاری و حتی کنترل کردن ازنقش مهمی برخوردار است. منظوراز برنامه ریزی در مدیریت کسب و کار این است که سازمان ها از نظر جهت گیری و چگونگی عملکرد برای رسیدن به اهداف مشخص شده آماده می کند. در این راستا باید افراد مناسب برای مدیریت انتخاب کنند که از نظر اخلاق و سیایت از درجه بالای برخودار باشد. در مدیریت کسب و کار باید تمامی کارها کنترل شوند به این منظور شخصی که نقش مدیر بودن را ایفا می کند باید نظارت کامل و کلی بر تمامی جهت ها داشته باشد. مزایای مدیریت کسب و کار : ایجاد درامد مناسب راه اندازی و ایجاد شغل نمونه با مدیریت کاری سرمایه گذاری در کسب و کار اهداف اصلی مدیریت کسب و کار : آشنایی با مشتری مداری آشنایی با برخی اصول در مدیریت کاری آشنایی فن بیان و نحوه گفتار ایجاد انگیزه برای کسب و کار در آخر برای داشتن شغل مناسب توصیه می شود دوره های مدیریت کسب و کار را به خوبی بگذارنید و مدرک معتبر آن را دریافت کنید تا بتوانید در کارهای خود پیشرفت خوبی داشته باشید. جهت دریافت مشاوره در زمینه پیشبرد وب سایت خود و ارائه روش های عملی در زمینه تولید محتوای هدفمند با ما در تماس باشید. 09120647344 تیم هشت خواندن این مطالب به شما توصیه می شود براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد. عکس خارجی آموزش استراتژی محتوا 3 درسی که می‌توانید از ۱۰,مدیریت,کسب,و,کار ...ادامه مطلب

مدیریت سوخت با ردیاب خودرو ردیاب خودرو فاتحان و مدیریت سوخت امروزه با توجه به شیب افزایش نرخ سوخت و افزایش گرمای محیط زیست می بایست ثابت شود که ناوگان خودروی هر شرکت و ارگان بطور صحیح و مقداری توجیه پذیر سوخت مصرف میکند و به نوعی از خودرو ها بطور موثر استفاده می گردد، این مهم ایجاب می کند که مدیران ناوگان ها بر مصارف سوخت خود مدیریت و نظارت مستمر داشته باشند که بهترین انتخاب نوعی ردیاب خودرو است که قابلیت مانیتورینگ سوخت از راه دور را داشته باشد. ردیاب خودرو وسیله ای است که با استفاده از ماهواره های GPS، Glonas، QZSS، Beidou و … می تواند مکان دقیق وسیله نقلیه را مشخص نماید. ردیاب خودرو فاتحان در واقع درخواستی برای ماهواره ها جهت مشخص کردن موقعیت خود ارسال میکند. سپس ماهواره ها در پاسخ به ردیاب موقعیت آنرا را ارسال می نمایند. در آخر ردیاب خودرو اطلاعات دریافتی از ماهواره را بصورت زنده و تحت بستر اینترنت برای سرور شرکت فاتحان ارسال مینماید. حال اگر این موقعیت همراه با جزئیات و اطلاعاتی راجع به خودرو باشد می تواند در جهت بهره برداری صحیح از خودرو ها کمک شایانی به شرکت دارای ناوگان نماید. مدیریت سوخت با سیستم مانیتورینگ مصرف سوخت   مقادیر حجم فعلی سوخت بصورت زنده و در لحظه توسط سنسور های سوخت (که می بایست درون باک خودرو تعبیه شود و خروجی آن به ورودی سوخت gps خودرو فاتحان متصل گردد) ارسال میگردد و شما در لحظه میتوانید علاوه بر موقعیت خودرو بر روی نقشه، سرعت و جهت آن از حجم مخرن سوخت خودرو نیز مطلع گردید. این امکان به شما کمک خواهد کرد تا هزینه های جاری را به طرز چشم گیری کاهش دهید. داشتن یک گراف و نمودار از روند مصرف سوخت خودرو می تواند به شما نشان دهد که در بازه زمانی مورد نظر روند کاهش سطح سوخت نرمال بوده یا نه. اما چگونه؟ در قسمت تهیه گزارش سامانه ردیابی فاتحان میتوانید در بازه زمانی دلخواه از خودروی مد نظر گزارش مصرف سوخت تهیه و مدیریت سوخت نمایید. این گزارش شامل نمودار سطوح سوخت بر حسب زمان می باشد و هرگونه افت شدید را مشخص نموده. همچنین سامانه ردیابی فاتحان قابلیت مدیریت سوخت با هشدار سطح سوخت در حالت سکون و خاموش بودن خودرو را دارای می باشد و فوراً به شما اطلاع رسانی میکند.   در قسمت ردیابی زنده می تواند,مدیریت,سوخت,با,ردیاب,خودرو ...ادامه مطلب

پاورپوینت برنامه ریزی مدیریت استراتژیک پاورپوینت برنامه ریزی مدیریت استراتژیک دسته: مدیریت بازدید: 7 بارفرمت فایل: ppt حجم فایل: 748 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 15 دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی مدیریت استراتژیک، در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف مدیریت، وظایف مدیریت، ارتباط وظایف مدیریت، تعریف برنامه ریزی، انواع برنامه ‏ریزی، انواع برنامه براساس سطوح سازمانی، ارتباط برنامه جامع و عملیاتی، انواع برنامه جامع، برنامه ریزی استراتژیك، مزیتهای برنامه ریزی استراتژیك قیمت فایل فقط 11,000 تومان دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی مدیریت استراتژیک، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: تعریف مدیریت وظایف مدیریت ارتباط وظایف مدیریت تعریف برنامه ریزی انواع برنامه‏ریزی انواع برنامه براساس سطوح سازمانی ارتباط برنامه جامع و عملیاتی انواع برنامه جامع برنامه ریزی استراتژیك مزیتهای برنامه ریزی استراتژیك قسمتی از متن پاورپوینت: انواع برنامه براساس سطوح سازمانی: استراتژیك (Strategic)   جامع:  عبارت‏است‏از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان. تاكتیكی (Tactical:  عبارت‏است‏از، اتخاذ تصمیم‏های كوتاه مدّت برای حداكثر بهره‏وری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامه‏ریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیك مشخص می‏شود و این كار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می‏گردد .در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی) عملیاتی (Operational): عبارت‏است‏از، تعیین عملیات (فعّالیّت‏های) لازم جهت نیل‏به اهداف استراتژیك، ازطریق وسایل (تاكتیك‏های) تعیین‏شده. در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها می‏باشد (كارآیی) توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" برنامه ریزی  مدیریت استراتژیک" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد. قیمت فایل فقط 11,000,پاورپوینت,برنامه,ریزی,مدیریت,استراتژیک ...ادامه مطلب

پروپوزال بررسی مولفه های طراحی داشبوردها برای ارائه اطلاعات مناسب و بهنگام برای مدیران سیستم پروپوزال بررسی مولفه های طراحی داشبوردها برای ارائه اطلاعات مناسب و بهنگام برای مدیران سیستم دانلود پروپوزال پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت چکیده وجود نظام ارزیابی عملکرد در سطوح مختلف به دلیل حصول اطمینان از انطباق عملکرد حوزه های مختلف سازمان با برنامه ها ، سیاست ها ، قوانین ، بخشنامه ها و استاندارد ها ضروری می نماید تا بدین ترتیب امکان مقایسه روند عملکرد واحدها در دوره های متوالی به منظور تشخیص ظرفیت ها ، توانایی ها ، زمینه های بهبود ، تعیین الگوهای مناسب ارتقاء کیفیت و تشویق واحدها به استفاده از تجارب موفق امکان پذیر گردد.  در هر سازمان ، تشخیص شاخص‌های کلیدی و جاری ساختن نظام شاخص‌ها ، درک نقاط قابل‌بهبود آنان و درنهایت برنامه‌ریزی و اجرای بهبود از اهمیت بالایی برخوردار خواهد بود.  در این پژوهش، که پژوهشی پیمایشی-کاربردی است که با تحلیل نقاط قوت ، ضعف ، فرصت و تهدید (SWOT) سازمان و نیز به کمک مدل کارت امتیازی متوازن (BSC ) ، مدلی جهت استخراج شاخص کلیدی دانشگاه قم  ارائه شده است . اجرای "نظام شاخص‌های کلیدی نتیجه و عملکرد" در این سازمان نشان خواهد داد تا چه میزان در بهبود فرهنگ هدف‌گذاری و شاخص دهی سازمانی ایفای نقش کرده و این مسیر چگونه امتداد خواهد یافت. در انتها علاوه بر ارائه پیشنهاداتی به‌منظور اجرای هر چه‌بهتر این رویکرد، یادآور می‌شود هدف عمده این رویکرد ، سازمان‌دهی نظام شاخص‌های کلیدی سازمان به‌صورت لایه به لایه و با حرکت از سطوح عملیاتی (پروژه‌ها و برنامه‌ها) تا سطوح عالی(استراتژیک) بوده است. که در نهایت این شاخص ها توسط نرم افزار داشبورد مدیریتی Qlik View پیاده سازی گردید. واژگان کلیدی : کارت امتیازی متوازن شاخص کلیدی نتیجه شاخص کلیدی عملکرد داشبورد مدیریتی اهداف استراتژیک     مقدمه: داشتن اطلاعات دقیق، مرتبط و بهنگام، باعث بالا رفتن سرعت و دقت تصمیم گیری شده و جلوی انتخاب بسیاری از تصمیمات نادرست را خواهدگرفت. اطلاعات و دانش، نشان دهنده ثروت اساسی یک سازمان است. شرکت ها و سازمان ها سعی می کنند از این ثروت برای به دست آوردن مزیت رقابتی در هنگام تصمیم گیری های مهم استفاده نمایند. [37]  مدیران، ,پروپوزال,بررسی,مولفه,های,طراحی,داشبوردها,برای,ارائه,اطلاعات,مناسب,و,بهنگام,برای,مدیران,سیستم ...ادامه مطلب